Wij zijn allebei enterprise architect. We werkten jarenlang in grote organisaties, steeds op dezelfde plek: de strook tussen strategie en executie. Daar waar plannen op papier de werkelijkheid van teams, systemen en budgetten raken.
Op die plek zetten we alles in wat ons vak te bieden heeft: capability-modellen, landschapsanalyses, roadmaps. Het werkt. Maar we zagen ook elke keer hetzelfde gebeuren: onze stakeholders haakten af. En die stakeholders zijn heel divers: bestuurders, collega-architecten, business owners, product owners. Ze wilden allemaal hetzelfde weten (waar staan we, waar knelt het, wat doen we eerst), maar kregen het antwoord in vakjargon, uit tools die alleen architecten begrijpen.
En de tools die dit beter zouden moeten maken? Die zijn gebouwd voor de grootste organisaties, met prijskaartjes waar je een businesscase voor nodig hebt, en met een leercurve die iedereen buitensluit behalve de specialist. Daar liepen wij op vast. Niet op het vak, maar op het gereedschap.
Dus bouwden we het zelf. StratEA is het platform dat wij in elke opdracht hadden willen hebben: de kracht van enterprise architectuur, in taal die iedereen begrijpt, voor een prijs die geen drempel is. Gemaakt om samen te gebruiken, niet alleen door de architect: iedereen in je organisatie kan meekijken, meedenken en meebouwen aan hoe het werk beter kan.